我校召开2018-2019学年第一学期全体教职工大会

我校召开2018-2019学年第一学期全体教职工大会

暨“三育人”先进表彰会

9月10日上午，我校隆重召开2018-2019学年第一学期全体教职工大会暨“三育人”先进表彰会，热烈庆祝第三十四个教师节。董事长严健军、执行董事杜洪斌，校长陈晓斌等校领导出席大会，会议由党委副书记管琰琰主持。

一年来，学校稳步发展，全校教职工在工作岗位上无私奉献，涌现出了一批先进典型。大会对王秀娥等十名“三育人”先进个人进行了表彰。在先进个人的交流发言中，教学管理的优秀教职工代表王秀娥以《携手中侨，进无止境》为题，从教师的教育教学、学生的立德为本、教师的科学研究三个方面进行了发言；行政管理的优秀教职工代表刘霞以《践行资助育人工作理念，认真贯彻落实国家资助政策》为题，从夯实资助工作的基础工作、坚持以学生为本的服务育人、钻研探寻自主育人新途径、立足学生全面发展四个方面分享了自己的工作经验与心得。

陈晓斌校长以《决胜申本攻坚战，铸造中侨辉煌年》为题作了新学期工作报告。陈校长首先肯定了暑期学校教学楼建设、申本任务落实推进等，其次围绕教学管理、行政管理、后勤工作、乐居中侨等内容做了汇报，明确新学期的工作目标，并指出：申本工作作为我校的重要任务，现已进入攻坚克难阶段，在这样的关键时刻，全体人员应切实增强本科的思想自觉和行动自觉，坚持以申本工作中的问题为导向，推动全员参与，全体教职员工统一思想、全力以赴，打好申本攻坚战。

最后，严健军董事长作了题为《坚定信心，务实高效，打赢升本攻坚战》的重要讲话。严董事长首先向我校教职员工祝以节日的问候，向辛勤工作在教育教学一线的教职员工表示亲切的慰问与致敬。接着，严董事长指出申本工作不仅是中侨学院的重要事情，也是致达集团的重要事情，对集团教育板块的发展更是起到了引领作用。学校升为本科具有重要意义，是服务国家发展战略的需要，是服务集团发展战略的需要，是学校自身发展的需要，是教师个人成长的需要。为此严董事长提出两点要求，一是要统一思想、提高认识、坚定目标，加快转型发展；二是要坚持特色发展思路，以升本为契机全面提升我校的办学质量。  

本次大会是鼓舞人心凝聚人心的大会。新的学期，我们要坚定信心，为创建有规模、有特色、高水平的现代应用技术型本科院校而共同努力奋斗。

附：校长陈晓斌教授发言稿

决胜申本攻坚战，铸造中侨辉煌年

（校长：陈晓斌教授）

尊敬的健军董事长，亲爱的老师们：

上午好！

今天是个特殊的日子，教师节，向各位老师道一声：节日快乐！同时向刚才获得“三育人”的教师表示祝贺！学校每一步的发展都离不开各位老师辛勤的付出。我一直认为，有两个职业很特别：医者、师者。病人把身体交给了医生，学生则把灵魂交给了老师！所以有了教师是阳光下最崇高的职业！在别人眼里教师是轻松的职业，但其实一点都不轻松。因为社会上对教师要求越来越高，做教师越来越难。但学高为师，身正为范，我们在座的有很多优秀的教师人才，因为选择了这份培养未来人才的工作仍觉得幸福、自豪。

回想两个月前的7月7日，我们也是在这里召开了教职工大会，可能大家对我讲的所谓“稻花香里说丰年，听取蛙声一片”，“两岸猿声啼不住，轻舟已过万重山”的例子还记忆犹新。那时我曾讲过，希望我们的老师能够好好利用假期时间充充电，希望你们有个明确的假期规划，好好利用时间还算比较长的暑假。如今转眼假期已经过去，我想问一下大家的规划完成的怎么样？是收获满满，还是碌碌无为？还是世界很大，我想去看看？今天大家回到校园已经看到了很多变化：26号楼巍然挺立在学校的西北角，这是中侨的又一个地标；8号、9号楼已经建好，即将成为新的实训基地；图书馆大厅焕然一新，军训工作开展井然有序，这些是大家能够看得到的变化。还有些大家看不到的，我校就业工作顺利通过督察组抽查、我们的申本材料已基本齐全，多次向教委和集团汇报申本进展，感谢老师们的辛勤付出；实验室内部建设正在有条不紊的进行；科研项目的突破、SCI EI论文的突破；挑战杯全国一二等奖；迎新工作有条不紊的完成；大家将会看到的，学校将越来越好： 8.28大二期的土地公示完毕，东西南北新校园围墙，南大门会开通红绿灯，名正言顺的南大门！不仅仅只针对坐校车的老师开放了，也会很大程度上方便学生的出行。

以上举例，可能挂一漏万。希望对有些人有些触动！两个月不出现，尤其是中层干部，要有急迫感！你已经被甩了几条街了！成功的美酒固然甘甜，但闻起来都是加班的味道！多少事，从来急，天地转，光阴迫，一万年太久，只争朝夕。今天是全体教师正式上班的第一天，对新学期我也想提个新学期展望：聚焦内涵建设，全面提升中侨办学水平，实现中侨跨越式发展。接下来从教学管理、行政管理、后勤服务和申本四个方面谈一谈。

一、教学管理

聚焦内涵建设，重中之重就是人才培养！本科的思维！6月20日全国本科教育工作会议和8月22号教育部出台了关于狠抓新时代全国高等学校本科教育工作会议精神落实的通知。在7月16日的中层干部会议上我们提出来学校本科教育的发展方向，讨论了本科专业的设置安排，再次强调教职员工要有本科思维，在后期工作中大家要予以落实。

教风正、学风好、管理严。下阶段我们要全面整顿教育教学秩序，严格教育教学过程管理，切实提高人才培养质量，进一步加大人才培养重视力度，进一步加强课堂教学建设、提高教师教书育人能力、加强专业建设，进一步深化创新专业教育改革。

课堂教学是人才培养的主渠道！首先我们的校领导要重视、各二级学院院领导要重视，严格落实教授上课，学校领导要带头参与课堂教学。其次，要加强教学过程管理，教师不得随意调课换课，切实提高教学质量，任何教师不得有混的心理，不能有应付的心态，我们也要打造“金”课程，淘汰“水”课程。再次，对待学生我们要强化一个观点：有教无类。不管之前是好学生还是稍差的学生，来到中侨，对每个学生来说都是来成才的，我们对所有学生都要一视同仁的态度对待。当然我们教师还要做到因材施教，有的老师不只是带一个专业的学生，还可能会带多个专业学生，如果千篇一律地讲授，我们都不用想肯定学生不买账，因为适用在我们身上也是这样的。还有就是关于课程思政的，我们曾在多次会议中强调，希望我们的教师在授课过程中做好思政的教育，加强课堂教学。

希望我们教师能做到手上有戒尺、眼中有光、胸中有货，脑中有方。

二、行政管理

去年曾经提过“行政作风建设年”，就是加强学校行政部门的管理，如今收到了很好的成效。看到了很多行政人员为了把工作做得更完善，都在自觉加班自觉学习，但是呢，我们知道这仍是不够的。我们不仅关注影响整体发展的“大工程”“大项目”同样要关注润物无声的“小细节”“小项目”需要激发每一级单位，每一位师生员工的内生动力。

向管理要效益！只有精细化管理，贴心式服务，才有高水平中侨。对行政人员要高度树立服务意识：把诚恳可在脸上，把聪明装进脑子，把行动放在手上，把良心纳入胸口。据我了解我们学校一些教师，有时候想离职了不是我们学校各方面条件不好，是我们学校对教职工的服务工作不到位，在这里没有温暖的归属感。

具体举措：请调研出个办法。比如说大家反映的报销难问题，门难进、脸难看、事难办问题，行政人员留不住的问题，行政人员待遇问题等等。借鉴市民热线、市长信箱，我校也将开通一个渠道，大家在学校工作中遇到什么困境，或者对我校的办学有什么好的建议，学校的每一位老师都有建言献策的权利。属于学校服务工作不到位的，我们会督促相关部门迅速整改；属于建设性意见的，我们也会积极吸收借鉴；关于学校各个方面的问题都可以倾诉。这样的做法其实也是对学校办学、学校管理的监督，从本质上是有利于提高学校办学水平的。表达诉求、宣泄情绪，早把握动态，让某些不好的东西发现消灭在萌芽状态，而不是最后的无法收拾。

三、后勤服务

乐居在中侨的概念。后勤服务好相当重要。有句话叫中国的稳定看高校，高校的稳定看后勤，后勤的稳定看食堂。我们很多人学生经历，都怕食堂师傅给我们打饭的时候手抖，他们手一抖，我们就会心一抖，我们怕吃不饱饭。但现在我们学校已经不存在这种担心，在集团的支持下我们实现了免费午餐。仓廪实而知礼节，只有保障了大家的生活，才会去追求精神上的提高，才会去想如何搞好教学和科研。诚然，当前学校在为教师提供生活服务方面虽然仍存在宿舍偶尔没有热水、饭不好吃等情况，但是我们正在向着更好的方面发展，餐厅引入了高规格的管理服务，正在不断完善不断提高。只有我们的老师乐居中侨之后，才会想如何把中侨的申本办好，把中侨的教育办好，来把中侨的水平提高。在这里我还要提一个后勤的概念，这不单单指学校的后勤部门，是广义的后勤概念，即每一名在岗的教职员工都要牢固树立为学校、老师、学生做好后勤保障的服务意识。作为校领导，我们也一直思考怎么来为老师做一些民心工程的事情，实现乐居在中侨，让中侨学院成为一个有温度，有大爱的校园。让每位教职工，想着中侨的美，说着中侨的好，而不是端着中侨的饭，骂着中侨的娘！

4、关于申本

2017年9月8日，集结号！2018年3月9日，冲锋号！现在还吹什么号？是攻坚克难，董存瑞，舍身炸碉堡了！为了新中侨！唯有牺牲多壮志，敢叫日月换青天！中侨人就要有这份豪迈！

切实增强本科的思想自觉和行动自觉——本科教育思想大讨论，统一思想，端正意识。充分认识到升格本科对中侨学院的必要性、可行性。一是聚焦教育工作的“两个根本”，深刻领会培养社会主义建设者和接班人是学校的根本任务，立德树人的成效是检验学校一切工作的根本标准。二是聚焦以人为本，深刻领会高教大计、本科为本，人才培养是大学的本质职能、本科教育是根的思想，充分认识本科教育在人才培养中的核心地位、在教育教学中的基础地位、在新时代教育发展中的前沿地位。三是聚焦四个回归，深刻领会回归常识、回归本分、回归初心、回归梦想的丰富内涵，以四个回归为基本遵循，切实落实到办学治校全过程。

坚持问题导向——我们目前的主要目标就是申本，因此在申本过程中不可避免会遇到一些不同的矛盾和问题，我们知道前途是光明的，道路是曲折的，在申本过程中遇到的问题并不可怕，我们只需要一步一个脚印把申本的问题解决掉，那就离我们的申本的目标更近了一步。针对教育部七项大指标，上海市教委分解的70多项小指标，以及我们具体的一二三级目录的支撑材料准备等，积极解决我们遇到的问题。全面梳理影响我校的本科教育改革发展、影响以本为本、四个回归的主要问题，认真查找我校本科教育中还存在的领导精力投入不到位、教师精力投入不到位、学生精力投入不到位、资源投入不到位等方面的问题，制定出相应的整改措施，不断完善我校的各方面管理。

推动全员参与——每一个教职工，想一个问题：中侨申本，我能做点什么？诸如那是你们领导的事，关我何事？或者说领导叫我们干啥就干啥，都是不可取的。还记得我到这里来说过的：大家的事情大家想，大家的事情大家干！这不是一句空话，在申本的关键时候更要这样！大家的事情大家想，大家的事情大家干！我已经在上学期专门开了会议，跟大家讨论了干什么，怎么干，还有哪些事情绝对不能干！这里我还要呼吁一下，这个时候就需要大家要有一定的奉献精神、特别能吃苦，特别能战斗的精神。毛主席说过，人只要有这种精神，就是一个高尚的人，一个纯粹的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人。这个时候，在我们学校，希望每个老师，都要成为一个有益于申本的人。前段时间看的电影《无问西东》，里面飞虎队教官陈纳德上校的一句话提到：这个时代缺的不是完美的人，缺的是从心里给出的真心、正义、无畏和同情。在那么千难万苦的抗日年代，我们不忘初心，不辱使命，心之所向，无问西东。

中侨学院经过艰辛的努力，今天我们比历史上任何时刻都接近升本这个目标！今天我们比历史上任何时刻都有信心实现升本这个目标！“行百里者半九十”，在最后的冲刺阶段，我们全体中侨人要统一思想，全力以赴，决胜申本攻坚战，铸造中侨辉煌年！

我们相信！我们努力！中侨学院一定能成为一所有规模、有特色、高水平的现代应用技术大学！